选择项目第六要素——做可量化的项目

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很多时候选择项目都是着了相的,或者是望山跑死马的心态去选择项目,只看到了项目的大饼,其实很多项目只是幸存者偏差,成功者出来炫耀,然而大多数人都是失败者,因为失败所以沉默!


选择项目一定要考虑这个项目是可量化的,也就是这个项目可以拆解,而且每个环节尽量是可控的,而且环节不要太多,尽量在我们能力可以控制的范围之内!


我们就返利这个生意来说下,为什么那么多人进来做返利机器人都赚了钱,因为返利这个生意是一个很容易量化的生意!


也就这三个要素


①流量渠道:找到大流量渠道,批量的吸粉。


②返利软件:找到靠谱的返利软件,学会,搭建好。


③客服维护:准备好相关的话术,回复客户,进行维护。


前两年是比较稳定,然而今年多了个损耗要素,WX封号。


其实WX封号不是最难的问题,最难的问题是流量渠道出了问题,导致了这个生意难做了,如果现在还能搞到大的流量渠道这个生意照样还是能做!


只要是每个步骤可以量化,而且计算好投入产出比,所以返利前两年还是好生意,很痛心,今年才明白这个道理!


同时去看为什么今年出来了很多自营淘客APP不断地打广告了,因为广告这个渠道是可控的,而且是大流量渠道,同时只要是投入产出比划算,就可以玩!


再比如我们看前阵子火的一塌糊涂的贪玩蓝月,甚至请明星来打广告,还有现在的奇迹,请来了李连杰打广告,这些公司都不傻,都是在算投产比,显然这些公司都不会亏钱,而且赚得盆满钵满!


可量化,可确定的项目才是应该去做的,一定不要一味的理想主义,把一切交给运气!


低调前阵子就是着了抖音的相,没有看穿这一层,浪费了三个月的去折腾,反过来和一些大佬交流才想明白这个道理!


选择项目第六要素——做可量化的项目 网赚项目

其实抖音是可以去做的,但是可以做不代表我们可以拆解的可量化,所以目前抖音这块一定要找成功的可量化的生意,每一步都可以复制的生意,显然CPS很难实现这一点,目前抖音做的好的,肯定是破解了可量化这个门槛了,显然这才是抖音的门槛,做成功一个号不算成功,做成功一批号才是成功!

所以一个新人不要盲目的去做抖音,因为只有团队才能实现可量化,个人很难实现。低调收回之前的话:个人可以玩转抖音,其实个人很难做的!

所以选择项目之前一定要谨慎谨慎在谨慎,不要只看收入,一定要衡量这个事情是不是可以量化,只有可以量化的生意才能保证这个事情可以放大,才能让你迅速的成为巨无霸,而不是做一件看起来很容易,其实很难而且还不能量化的事情!

可量化还要有一定的确定下,就是做了就有效果,而且这种效果还是你可控的效果,不是效果超出了预期的,超出了预期的效果也不是好效果!

让我想起了阿里的管理三板斧的第一板斧:定目标,追过程,拿结果!

定下的目标和结果不能差距太大,差距太大的结果不是好结果,其实我们做项目何尝不是如此,选择个项目定下了目标发现变量有不可控的,而且过程也没办法把控的时候,那么怎么可能达到预期的结果!

总结


选择项目六要素总结
1、从个人经历角度出发:做自己熟悉领域(做自己能力范围之内的事情)
2、从公司运作角度出发:核算员工的投产比和项目是否可放大!
3、计算投入产出比:计算时间,精力,机会,金钱成本和整体投入产出比
4、做有门槛的生意
5、去复制别人更快
6、做可量化的项目

很多时候我们选择项目不过是被赚钱蒙蔽了双眼,失去了思考的能力!
恋爱中的男女智商可能没有,那么沉迷金钱中的男女智商可能就是负的!

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